企業案例：德古薩是全球最大的專業化學品生產商，2002年其全球銷售收入118億歐元，公司擁有48000名員工。這家總部位於德國杜塞爾多夫的公司有著悠久的歷史，最早可以追溯到1843年的法蘭克福美因河畔。過去10年時裏，德古薩公司進行了一係列的收購活動，其結果是使公司無論在規模方面還是在盈利方面都成為該行業的領頭羊（2002年公司扣除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為15.3%）。
德古薩一直專注於專業化學品市場，因為相對於大批量的化學品供應商而言，專業化學品公司的邊際收益更大、生產周期更短、培長率更好、差異化更強、帶給顧客的價值增值更高。德古薩的經營目標是每個業務都要成為所在市場的前三名，達不到該目標的業務就要被剝離，2000-2002年間，公司總共剝離了價值60億歐元的業務。
根據德古薩的經驗，專業化學品公司成功的關鍵在於滿足特定顧客的特殊需求的能力。德古薩公司強調的戰略目標中的關鍵一項內容是：時刻保持領先一步，在顧客自己還沒有意識到之前就要了解顧客的需求。於是，保持對顧客需求的快速反應能力就成為了公司的共同價值取向。用首席執行官烏茨赫爾穆特.費克特博士的話說：“對一家專業化學品公司來說，產品、應用、工藝開發速度必須非常快，並且要和顧客密切合作。要做到這些，只能選擇分權管理。
德古薩公司被劃分為23個業務單元，公司總部的員工還不到150人。每個業務單元對自己的經營績效全權負責，完全操控其全部職能部門，包括市場與銷售部、生產部、採購部、研發部和人力資源管理部。每個業務單元由一到兩個產品線組成，全部業務單元被劃分成6個業務集團，這6個業務集團引導所負責領域的戰略發展，是公司報告係統的第一層級。公司還設立了6個全球性的和10個地區性的服務中心，為各業務領域提供支持性服務，如IT服務。當然，各業務單元也可以自由地從外部尋求上述服務。
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如果您正迷茫於戰略選擇、企業風水與用人決策，想達到天地人和。
如果您的企業想實現跨越式發展，期盼突破成長瓶頸，獲得10倍利潤、持續增長10年！
如果您正疲於四處應酬、日理萬機，“身心交瘁”，期望讓自己身心得到休息，達到和諧。
如果您正苦惱於團隊缺乏凝聚力和高效的執行力，付出很多卻得不到員工認可，骨幹人員缺乏忠誠度。
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什麼是人因工程？？人因工程是一門工程技術，也是一門哲學。它的價值在於容許我們從不同的角度來看一件事，可以打破傳統，脫離刻板思想，而改進工作與生活。欲了解人因工程的基本之道，就是去了解工作場所本身。
「人因工程旨在發現關於人類的行為、能力、限制和其他特性等知識,而應用於工具、機器、系統、任務、工作和環境等的設計,使人類對於它們的使用能更具生產力、安全、舒適與有效果。」
當工程師設計機具時,他(她)必須將操作機具的人與機具同時考慮為一個人機系統(Human-Machine System),而評估分析此系統的可靠度、操作難易度、所發揮的績效功能等,由於操作人員是人機系統的主要部份,他(她)們的感知、判斷、反應、行動力、性向、持續力、壓力等生理、心理的反應與能力,直接影響系統的績效,這些心理與生理的反應與能力統稱為人性因素。美國人因學會(Human Factors Society)所發表的定義為:「人性因素是所有可應用於系統與產品的規範,設計、評估、操作與維護等,以提高其安全性、效率與滿意程度的有關人的行為與生理上的特的科學與技術。」
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一個造窗的人他試圖飛出窗框，然後探索無限的可能，然後追求綠色的核心，結合著所謂的綠色的環保節能，然後回收再生的這樣子的綠色企業。
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趨勢1：大投入，規模化生產
大多數鋁門企在第一次創業時，由於諸多原因，投入並不大，無論是資金上，還是在廠房規模上，都相當受限，甚至有些企業在創業之初就是三五個人的小作坊或夫妻店。但現在很多大品牌也正是由當年的這些小作坊、夫妻店發展壯大的，經過十多年的發展，正在朝集團化方向發展。
趨勢2：多品牌營銷，佔領更多市場
由於鋁門行業 入行門檻較低，市場競爭加劇了品牌的角逐，品牌營銷成為企業提升產品附加值的一個有效途徑。鋁門產品 本身的技術含量不高，加入競爭的企業也相當多。企業多了，鋁門的品牌也就多了，鋁門品牌 的競爭也就相當激烈。如何提供鋁門企業的品牌知名度是鋁門企業的主要問題。鋁門企業存在多品牌的現象，這樣可以打開更多的市場，增加競爭力。
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【新唐人亞太台2013年10月7日訊】為了關懷地球，台中有家建設公司不僅強調綠建築施工品質，並聯合協力廠商鋁門窗業者響應和落實綠色理念，請來藝術家將廢棄的鋁料變身為一件件的藝術品。
花器、無敵鐵金剛、地球之眼、以宇宙戰艦保衛地球的意象，這些都是雕塑藝術家郭國相用鋁門窗的廢料創作的作品。
雕塑藝術家 郭國相：「從宇宙的一個角度來看待我們生長的這個地球，它發生了什麼事情，我們可以在當下做什麼樣的努力來保護它，來讓它可以永續的與我們共存。」
鋁門窗公司董事長 陳武華：「製造業的凝聚力來自於那裡，來自於共同的為了一個目標來前進，的那個目標來作努力。」
鋁門窗及建設公司業者，基於地球永續發展的核心價值，透過鋁廢棄物藝術創作，改變公司同仁綠色節能的觀念。
建設公司總經理 劉明宗：「比如我們的協力廠商，如果他們在製作的過程中對環境是汙染的，那我認為說咱作綠建築這塊那意義就不大。」
鋁門窗公司董事長 陳武華：「一個造窗的人他試圖飛出窗框，然後探索無限的可能，然後追求綠色的核心，結合著所謂的綠色的環保節能，然後回收再生的這樣子的綠色企業。」
透過藝術家帶領全體員工創作，讓堅持綠色製程的核心價值，深入每位同仁的心中，也為公司的永續發展，奠定更紮實的根基。
新唐人亞太電視 邱添喜 台灣台中採訪報導
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”勝群安扣窗”問世！這項被譽為”為了這一塊，就稱不上安全”的創新發明，讓國內的氣密窗的品質，再次因為勝群公司的追求卓越而大幅躍升。
近年來，勝群公司重視研發．堅持品質與強化售服的行銷哲學，讓公司迅速在建案市場搶下市佔率，也讓”勝群鋁門窗”蹤跡大量出現在全國各地的豪宅名邸中；傲人的績效相對也成為該公司必需不斷進步的動力來源．此次勝群安扣窗-隱藏式限制開口器的問世，正是該公司對客戶．對使用窗戶的每戶家庭負責任的具體表現。
勝群公司董事長陳武華表示，該公司數年前就開發推開窗專用的限制開口器，期許讓屢屢出現的兒童墜樓事件不再重演！此次成功研發的隱藏式限開口器，對防止人員意外墜落，無疑提供一項更佳的保護。
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